Arndt Cornelsen

„Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos miteinander Pläne zu machen – für jede Form der Interaktion in- und außerhalb von Projekten ist ein gemeinsames Verständnis zu Auftrag, Ziel und Zusammenarbeit essenziell für den Erfolg des Vorhabens.“

Jahrgang 1969

Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Versicherungswissenschaft, Bankbetriebslehre, Finanzierungslehre

Certified Senior Portfolio Manager (IPMA Level B), Certified Senior Project Manager (IPMA Level B), Six Sigma Green Belt

Senior Manager im Projekt-, Programm- und Projektportfoliomanagement sowie in der Prozess-, Organisations- und Transformationsberatung und Führung von (Projekt)teams

Führungserfahrung in der Linie mit mehr als 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, als Projekt-/Programmleiter mit bis zu 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

6sigma_green.png
cert_senior_port_manager.png
cert_senior_proj_manager.png

Robert über Arndt

„Arndt ist ein freundlicher und entspannter Zeitgenosse, der großen Spaß an Herausforderungen hat. Dabei hat er stets die Fakten im Blick und wenn man ihm eine Frage stellt, bekommt man garantiert eine klare Antwort – glaskar!“

Andreas über Arndt

„Als ich Arndt kennerlernte, wusste ich sofort: Das passt. Stringent, strukturiert und klar. Die Projekte unserer Kunden werden mit ihm viel Freude haben, gerade weil er es sich und anderen auch nicht immer leicht macht!“

Wie bist du zu orgalean gekommen?

„Ich habe orgalean in einem gemeinsamen Strategieprojekt kennen und schätzen gelernt. Die positive Erinnerung an diese Zusammenarbeit hat etwa 2 Jahre später zu einer Initiativbewerbung meinerseits geführt. In den nachfolgenden Gesprächen haben wir viele berufliche und private Schnittmengen festgestellt, so dass die Entscheidung für orgalean leicht fiel.“

Welche Kenntnisse/Erfahrungen bringst du mit zu orgalean?

„Seit mehr als 25 Jahren bin ich im Beratungs- und Projektgeschäft in der Versicherungsbranche unterwegs. Meine Schwerpunkte liegen hierbei im Projekt-, Programm- und Projektportfoliomanagement sowie in der Prozess-, Organisations- und Transformationsberatung und Führung von (Projekt)Teams.“

"Gute Leute muss man einfach haben."